徐工汽车紧抓作为江苏省全面参照“科改示范企业”进行综合改革的契机，坚决树立“科改示范”意识和“真改实改”决心，以科技创新为突破口深化“国企改革三年行动”，从激发活力、智研需求、落地“双碳”等方面迈出实质性步伐，持续领跑新能源重卡新赛道，助力公司迈入“十四五”高质量发展新征程。

深化改革，激发活力

徐工汽车始终秉承“人才是第一生产力”这一理念，坚持以科改“四项原则”构建“相马平台、御马通道、赛马机制”人才管理模型，推动实施职业经理人及科技型干部能进能出的选拔策略、能上能下的晋升通道、能增能减的薪酬机制；遵循《高端人才引进管理办法》、《科技成果转化管理办法》等制度，对高端人才引进、骨干人员发展、科技成果转化等建立了即时特性的岗位工资、提成工资、协议工资、项目工资等月度、年度激励机制，还建立了一套完备灵活的期权激励、利润共享、增值分红等任期内的中长期激励方式，并实施“创智+”、“我的师友团”人才培养模式，将市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬等予以落地，充分发挥科技型企业在技术创新决策、研发投入和成果转化中的主体作用，努力构建一支结构合理、素质优良、勇于创新、充满激情的重卡铁军队伍。

创新协同，智研需求

徐工汽车紧扣前沿技术发展方向、紧密围绕用户实际需求，五年前即在行业中率先发力新能源商用车赛道，持续加大科研投入和科技创新，绘就徐工新能源汽车产业发展规划。以企业自主创新与技术改造、引进吸收相协同，结合“产学研用”，系统推进电机电控、控制模块集成及换电装备等领域的技术创新迭代，新能源重卡产品人性化和舒适性 “比肩”乘用车，3-5分钟极速换电实现“人停车不停”的高效运输，高效制动能量、滑行能力回收技术最大程度提高了整车经济性，持续提升商用车技术水平，打造出支撑企业高质量、可持续发展、实现换道超车的战略新产业板块，为用户高效创收提供坚强有力的致富利刃，充分诠释“品质卓群、价值超越、专注最佳运输解决方案”这一使命。

高效应用，落地“双碳”

在国家“碳达峰、碳中和”战略目标引领下，徐工汽车在新能源领域最大限度解放和激发科技创新所蕴藏的巨大潜能，已构建纯电动、氢燃料、混合电动三种能源形式、全场景覆盖的产品矩阵，60多款新能源产品覆盖了公路物流、矿山施工、市政环卫、城市建设等各种领域的应用需求。2022年一季度，徐工汽车新能源产品以累计882辆的销量位于行业第一，累计份额达到18.65%，同比增长1061%；在细分市场新能源牵引车系列上以累计500辆的销量成为季度冠军，坐实新能源重卡和新能源牵引车销量的“双料冠军”。徐工汽车新能源重卡诸多车型的爆款连珠、崭获成功的背后，是企业作为商用车锚定国家“双碳”目标落地的强力执行，是徐工作为中国装备制造企业义不容辞的责任担当、是国企对党忠诚、为国争光的红色传承！

未来，徐工汽车将持续增强科技创新能力，以“科改示范”助力持续引领新能源前沿技术，全面提高企业核心竞争力，让科技创新成为企业跑赢市场、跑赢效益、跑赢未来的致胜法宝。