中粮·祥云小镇虽然在顺义，但辐射范围已覆盖到北京市区、昌平、密云等地，从最初的高峰客流量不足1万，到现在的周末客流量超6万人次。

远郊项目除了祥云小镇之外，首创奥莱在不同季节也会举办不同主题的营销活动，近期就开启了夏季消费主题。北京首创奥莱在地铁线延长的利好下，北京市区客群可以方便直达该项目，从而增加了复购频率。由于该项目临近京港澳高速出口，客群不再是单一的北京客群，更是辐射至京津冀范围。

位于南四环的北京爱琴海购物公园也在借助政策利好，扩大项目的影响力。爱琴海集团相关负责人介绍，项目将立足北京南部的年轻潮流群体和年轻家庭，希望能够在未来辐射至全北京范围。

此外，北京商业与本地文化的结合，也能够极大促进整个北京消费活力。以商旅游客来京必打卡的王府井来看，近两年入市的王府井百货大楼和平菓局在北京以及全国都十分火热。有业内人士指出，北京商业如果能向和平菓局借鉴，更好地融合本地文化，在空间场景、用户交互，以及品牌上进行迁移，展现北京商业更具代表性的特色，这样能够获得很好的市场反馈。

“文化+”消费 构建文化金三角

现场会上强调，“构建王府井、隆福寺、故宫文化金三角。依托三条文化带、中轴线申遗等打造一批重磅文旅产品。环球主题公园要‘开门红’，带动形成消费热点。结合城市更新打造新首钢、天宁一号等文体新地标。支持博物馆、图书馆、剧院、实体书店发展，引导社会力量共建‘博物馆之城’‘书香京城’。用好国家大剧院、人艺等资源，推出更多文艺精品。办好北京国际电影节、国际时装周、国际设计周等文化节会，打造品牌活动首选地”。

在北京围绕文化消费推进各项工作之时，今年4月提出的“文化金三角”概念尤为吸引目光。

“文化金三角”，即以故宫、王府井、隆福寺三点连接而成的文化消费新地标，既拥有独特的历史文化底蕴，同时通过与商业多业态的融合展现出更为广阔的市场空间，成为北京国际消费中心城市建设的重要领域之一。

中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举认为，在文博文创领域，以故宫文创为代表的产品在国内实现亮眼的销售数据，另外一方面，由于北京对国际游客的最大吸引力还是故宫文化和新中国的文化符号，因此发力新文创并借助电商等方式，也能打开更大范围乃至国际市场，这对于建设国际消费中心是一个很大的助力。

在新元文智创始人刘德良看来，观察全球知名的文化地标如百老汇等，既拥有文化底蕴，同时也具有较为浓厚的现代化色彩，因此“文化金三角”不一定只能局限于历史文化，而是可以通过融合其他业态，集合更多现代性的元素与产品，挖掘文化新消费。

中国创意产业研究中心主任张京成认为，同质化往往会阻碍文化消费发展，一个新事物的诞生可以吸引人们眼球，但如果大家都在做，过了一段时间产品的附加值就会越来越低，服务也是如此，因此创新至关重要。

智慧街区 便民商业再上一层楼

商超、便利店业态作为城市最基本的民生保障，在北京国际消费中心城市建设中必不可少。为了加快培育建设具有北京特色和全球影响力的国际消费中心城市，北京市此前推出了“十大专项行动”，其中包括试点建设“智慧街区”，丰富数字消费供给;全力打造数字消费标杆城市，试点建设“智慧商店”“智慧街区”“智慧商圈”等。

北京市商务局鼓励各类便民商业网点建设，支持企业依托仓储式会员店，搭载早餐、美发美容等便民服务，打造便民商业服务中心，推进城市一刻钟便民生活圈建设，推动本市生活性服务业不断转型升级，全力助推北京市培育建设国际消费中心城市。

北京建设国际消费中心城市，也给北京本土便利店品牌带来了更多机遇。好邻居便利店总经理陶冶认为，“便利店作为与消费者距离最近的零售业态之一，是北京建设国际消费中心城市目标必不可少的一环，要抓住这样的机遇，通过平台化、品牌化的运作，输出更多规范化、现代化的加盟店，为北京建设国际消费中心城市目标助力”。

在建设国际消费中心城市过程中，随处可见的便利店仅仅是便民商业设施的一个缩影。北京市发布的《“十四五”时期商业服务业发展规划(征求意见稿)》中提到，北京生活性服务业品质将显著提升。具体而言，北京将实现每百万人口拥有连锁便利店(社区超市)330家，全市连锁化、品牌化、规范化早餐、便利店(社区超市)、蔬菜零售等8项基本便民商业服务功能全市社区覆盖率100%，物流末端配送网点覆盖率达85%以上。

7月22日，商务部办公厅等11部门发布《城市一刻钟便民生活圈建设指南》，到2025年，通过打造“百城千圈”，建设一批布局合理、业态齐全、功能完善、智慧便捷、规范有序、服务优质、商居和谐的城市便民生活圈，使试点区域居民满意度达到90%以上。

· 专家声音 ·

社区商业需线上线下相结合

中国国务院发展中心市场经济研究所前所长任兴洲

构建国际消费中心城市，首先消费总量和消费规模要达到一定标准，其次是消费内容更为丰富，消费结构达到国际化程度。北京要形成有引导力的消费中心，突出在国际上的影响力。

商圈建设既要满足年轻人的需求，也要考虑老年消费客群。商圈是消费中心城市的载体，传统商圈升级一方面要考虑如何满足消费者诉求，另一方面是传统商圈要适应新消费模式、消费方式的发展。未来的商业街必须更加突出综合性、多业态聚合、商文旅结合、线上线下消费、智能化的特点。

对于社区便民商业的建设，随着居民消费不断外延，社区商业要将线上与线下相结合，让商品零售与便民服务更有温度。此外，选址社区的品牌商，需要针对居民匹配商品以及精准服务。

改造传统商圈要跟随商业变迁

上海金融与法律研究院研究员刘远举

改造传统商圈是建设国际消费中心城市的必要内容。传统商圈存在单一、设计较老旧的问题。因此装修改造是第一步。此外，传统商圈升级改造，招商方向尤为关键，要以新理念做主导，跟随商业变迁。便民商业升级在于连锁形式，提高其专业性、规模性和集中性。

转型升级应以消费者为核心

北京京商流通战略研究院院长赖阳

云消费时代，转型升级应以消费者为核心，以大数据、云计算和区块链等数字技术为支撑，商业呈现云消费发展趋势，在技术层面上表现为“云内容”“云终端”“云支付”三大特征，在消费层面表现为“零距离、云服务”两大特征。云消费时代，社区消费圈重塑社区商业服务体系，社区商圈逐渐向社区消费圈转变。

传统品牌得益于政策的扶持，能与时尚对接。以前老字号发展，是生产与消费者相匹配的组合产品。现在消费习惯发生变化，很多消费转化到了云端，迫使品牌要更为在意体验效果，与消费者保持密切互动。

(北京商报记者 王维祎 蔺雨葳 刘卓澜 赵驰 郑蕊 实习记者 刘俊群 苏梓彦)